AT&T para comprar DirecTV

AT&T para comprar DirecTV

6dd9f106-d9f6-3301-8a16-77f2c66a78a1.jpegPisándole los talones al Fusión de Comcast / Time Warner AT&T está comprando DirecTV por $ 48.5 mil millones. La fusión aún los colocaría en el segundo lugar detrás de Time Warner / Comcast. Con muchas personas expresando su preocupación sobre el impacto que esta fusión podría tener en los clientes, AT&T ha respondido diciendo que esta medida terminaría siendo 'pro-consumidor'.





Desde Noticias MPR
AT&T Inc. acordó el domingo comprar el proveedor de televisión satelital DirecTV por $ 48.5 mil millones, o $ 95 por acción, un acuerdo que ambas compañías describieron como transformador, ya que buscan enfrentarse a compañías de cable y proveedores de video en línea, entregando contenido a múltiples pantallas, en la sala de estar. Televisores, PC, tabletas y teléfonos móviles.



Con 5.7 millones de clientes de U-verse TV y 20.3 millones de clientes de DirecTV en los EE. UU., AT & T-DirecTV combinada prestaría servicios a 26 millones. Eso lo convertiría en el segundo mayor operador de televisión de pago detrás de un cable combinado Comcast-Time Warner, que prestaría servicios a 30 millones en virtud de una fusión de 45.000 millones de dólares propuesta en febrero.





`` Lo que hace es que nos brinda las piezas para cumplir una visión que hemos tenido durante un par de años: la capacidad de tomar contenido premium y entregarlo en múltiples puntos: su teléfono inteligente, tableta, televisión o computadora portátil '', dijo el presidente de AT&T y Dijo el CEO Randall Stephenson en una conferencia telefónica con periodistas el domingo.

Las empresas apuntan a obtener $ 1.6 mil millones en ahorros de costos anuales en un negocio de televisión de pago cada vez más caro y maduro. El flujo de caja adicional le da a AT&T más capacidad para invertir en sus redes fijas y móviles para un alcance más amplio y velocidades más rápidas en un mercado donde corre el riesgo de quedarse atrás de un cable Comcast-Time Warner abultado.



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Las empresas prometieron beneficios para el consumidor, como paquetes más económicos que unen el servicio de telefonía móvil, televisión de pago e Internet en una sola factura.

Pero el acuerdo podría enfrentar un escrutinio regulatorio único por parte de la Comisión Federal de Comunicaciones y el Departamento de Justicia. A diferencia de la unión de la compañía de cable, la fusión AT & T-DirecTV reduciría efectivamente la cantidad de proveedores de video de cuatro a tres para aproximadamente el 25 por ciento de los hogares estadounidenses. Esa es una situación que podría resultar en precios más altos para los consumidores y, por lo general, preocupa a los reguladores.



Stephenson dijo que esas preocupaciones se abordarían con una serie de lo que llamó compromisos 'sin precedentes'. Entre ellos:

- DirecTV continuaría ofreciéndose como un servicio independiente durante tres años después del cierre del trato.



- AT&T ofrecería un servicio de banda ancha independiente durante al menos tres años después del cierre, para que los consumidores pudieran consumir videos de Netflix y otros servicios en línea, con velocidades de descarga de al menos 6 megabits por segundo cuando sea factible.

- AT&T expandiría el acceso de banda ancha de alta velocidad a 15 millones de hogares más, más allá de los 70 millones que ahora podrían obtener el servicio de AT&T, en cuatro años.

- AT&T prometió acatar la orden de Internet abierta de 2010 que la Comisión Federal de Comunicaciones está ahora en proceso de revisar después de que un tribunal la anuló.

- AT&T prometió vender su participación de aproximadamente el 9 por ciento en el operador inalámbrico latinoamericano América Móvil por alrededor de $ 5 mil millones.

'Esta será una transacción procompetitiva y pro-consumidor', dijo Stephenson.

AT&T y DirecTV esperan que el acuerdo se cierre dentro de 12 meses. Según los términos anunciados el domingo, los accionistas de DirecTV recibirán 28,50 dólares por acción en efectivo y 66,50 dólares por acción de AT&T. El valor total de la transacción es de $ 67,1 mil millones, incluida la deuda neta de DirecTV.

Stephenson y el director ejecutivo de DirecTV, Michael White, dijeron que la fusión permitiría a la compañía combinada ofrecer video en múltiples pantallas, pero reconocieron que aún deben negociarse acuerdos con proveedores de contenido para expandir el servicio en múltiples plataformas.

White dijo que, por ejemplo, el acuerdo exclusivo de DirecTV para su producto estrella, NFL Sunday Ticket, expira al final de la próxima temporada. Dijo que estaba 'seguro' de que el acuerdo se ampliaría con la NFL de forma exclusiva a largo plazo, y señaló que en el pasado, DirecTV ha vendido el paquete de fútbol directamente a plataformas en línea, como a los usuarios de PlayStation de Sony.

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'Esto nos posiciona bien para competir en el siglo XXI', dijo White. 'Creo que nuestro futuro es brillante juntos en formas que fortalecen a nuestras dos empresas'.

Los analistas han cuestionado los beneficios estratégicos de un acuerdo, particularmente porque le daría a AT&T una mayor presencia en el mercado maduro de la televisión de pago.

El año pasado, los suscriptores de televisión paga en Estados Unidos cayeron por primera vez, cayendo un 0,1 por ciento a 94,6 millones, según Leichtman Research Group.

Si bien a AT&T y DirecTV les está yendo mejor que a las compañías de cable para atraer suscriptores de televisión, el crecimiento de DirecTV en los EE. UU. Se ha estancado, mientras que AT&T está creciendo más rápido que cualquier otro proveedor de televisión.

DirecTV no ofrece servicios de Internet de línea fija o móvil, y sus derechos a frecuencias de ondas de aire para televisión por satélite no son del tipo que AT&T puede usar para mejorar su red de telefonía móvil.

Aún así, Stephenson ha hablado exuberantemente sobre cómo el crecimiento del video en línea ayuda a impulsar la demanda de sus servicios móviles e Internet. El mes pasado, AT&T entró en una empresa conjunta con Chernin Group para invertir en servicios de video en línea.

DirecTV continuaría teniendo su sede en El Segundo, California, luego de la fusión, dijeron las compañías.

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