Archivos de Aereo para el capítulo 11

Archivos de Aereo para el capítulo 11

Aeroplano-Logo.jpgEn una medida que no es realmente sorprendente, Aereo solicitó la protección por bancarrota del capítulo 11. Desde que la Corte Suprema dictaminó que el servicio de transmisión en línea de Aereo era una violación de los derechos de autor de las emisoras, la compañía ha intentado sin éxito encontrar una forma legal de proceder. La FCC está considerando actualmente una propuesta eso podría ayudar a los proveedores en línea al redefinir lo que constituye un distribuidor de programación de video multicanal, pero la acción llega demasiado tarde para salvar a Aereo.









De Bloomberg
La búsqueda de Aereo Inc. para sacudir la industria de la televisión con su servicio de transmisión en línea ha llegado a su fin.





La startup respaldada por Barry Diller buscó protección por bancarrota después de que la Corte Suprema de Estados Unidos dijera que su servicio de televisión violó las protecciones de derechos de autor de programación. El tribunal más alto de la nación dio la sentencia de muerte para Aereo en junio, otorgando una victoria a gigantes de la radiodifusión como CBS Corp., ABC de Walt Disney Co. (DIS), NBCUniversal de Comcast Corp. y 21st Century Fox Inc.

Aereo se había esforzado por revolucionar la visualización de la televisión abierta, ofreciendo programas en vivo y grabados a través de Internet por tan solo $ 8 al mes. El fracaso de la puesta en marcha de Internet-TV elimina una alternativa a los paquetes de cable y satélite, que pueden costar $ 100 al mes e incluyen canales que muchos suscriptores no ven.



'Hicimos una pregunta muy directa sobre el futuro de esta industria, y creo que los consumidores se han conectado con eso', dijo hoy el director ejecutivo de Aereo, Chet Kanojia, en una entrevista telefónica. 'Estábamos en una tierra de nadie reguladora. Éramos una especie de empresa de cable sin las protecciones '.

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La puesta en marcha cesó sus operaciones tras el fallo de la Corte Suprema, que decía que Aereo operaba de manera similar a una empresa de cable. Luego, la empresa luchó por obtener las licencias correctas para seguir haciendo negocios como un proveedor de televisión tradicional.





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Kanojia dijo que consideró vender la empresa o su propiedad intelectual antes de tomar la decisión de declararse en quiebra. Sin embargo, los compradores se vieron disuadidos por el litigio no resuelto, dijo.

Aereo presentó la petición 'para preservar el valor de la herencia mientras trabaja hacia su objetivo de consumar una venta de sustancialmente todos sus activos, recapitalizar o entrar en alguna otra transacción de reorganización', dijo ayer el director financiero Ramón A. Rivera en una presentación judicial. La compañía nombró a Lawton Bloom de Argus como director de reestructuración.





Desde la sentencia de la Corte Suprema, Aereo canceló su servicio y se ha centrado en defenderse de las demandas de las emisoras, provocando que la empresa redujera su plantilla de 74 a 14.

La compañía diseñó su negocio para eludir la ley federal que otorga a los titulares de derechos de autor el derecho exclusivo de realizar su trabajo públicamente. La puesta en marcha utilizó antenas individuales del tamaño de una moneda de diez centavos para que cada cliente brindara servicio en 11 ciudades y planeó expandirse a otros mercados, sin pagar tarifas de retransmisión por la programación.

Internet TV
Desde que Aereo comenzó sus operaciones, los proveedores de video tradicionales, incluidos Dish Network Corp., DirecTV, Verizon Communications Inc. y Sony Corp., han estado planificando paquetes de programación en línea. Mientras tanto, HBO y CBS de Time Warner Inc., la red de televisión estadounidense más vista, anunciaron nuevos servicios de transmisión en línea que no requieren una suscripción por cable.

Llevar contenido a los espectadores en línea fuera del paquete de canales tradicionales es un movimiento que Kanojia dijo que aplaude.

'Tal vez establezcamos el tono de las expectativas de los consumidores', dijo. 'Me alegro de que lo estén haciendo. No estoy muy contento con los precios que cobran ”.

El artículo completo de Bloomberg está disponible aquí .

Recursos adicionales
Aereo pierde otra batalla judicial en HomeTheaterReview.com.
Aereo pierde batalla ante la Corte Suprema en HomeTheaterReview.com.

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